Qui est derrière la MITRA ?

13 collaborateurs,

 

2 Pôles Ingénierie : le Pôle Stratégie Ingénierie et le Pôle Ressources Ingénierie,

300 dossiers d'accompagnement des porteurs de projets traités en 2007,

4 à 5 Ateliers Rencontres de l'Ingénierie Touristique chaque année regroupant à chaque fois environ 200 personnes,

 

400 personnes accueillies au Forum Innovation & Tourisme les 29 et 30 novembre 2007 à Lyon,

La 100^ème étude réalisée par l'ORT en 2007 : Les loisirs des rhônalpins en Rhône-Alpes,
 

Un espace professionnel sur le site pro de Rhône-Alpes Tourisme unique en France, d'accès libre, comprenant, entre autres : plus de 2 300 références dans la base de données Documents, et ayant comptabilisé 42 000 visites et plus de 100 000 documents téléchargés en 2006 ...

Portée par une Région audacieuse, l'ingénierie made in Rhône-Alpes fait sa percée en juin 2003 grâce à la création d'un dispositif régional d'ingénierie touristique.

A l'origine de la MITRA, structure éponyme de la Mission d'Ingénierie Touristique Rhône-Alpes, un constat sans complaisance de la Région Rhône-Alpes sur le paysage touristique. Des professionnels et des acteurs du tourisme souffrants d'un manque d'assistance face à un tourisme en pleine évolution : des consommateurs zappeurs mais exigeants, des séjours touristiques plus courts mais plus fréquents, une concurrence folle, des projets touristiques timorés voire frileux, faute d'interlocuteurs.... Et la conviction que l'avenir touristique passe désormais par l'ingénierie.

La MITRA intègre Rhône-Alpes Tourisme, qui a désormais la haute main sur l'ensemble de la gamme touristique ingénierie, promotion, information.

De quoi donner une grande cohérence à la stratégie touristique rhônalpine.

Le premier schéma régional de développement du tourisme et des loisirs en Rhône-Alpes, approuvé en avril 2008, confirme ces attendus et renforce l'importance de l'ingénierie touristique au service de l'Economie touristique durable.

Télécharger le Dispositif Stratégique et Opérationnel 2007 Rhône-Alpes Tourisme

13 collaborateurs travaillent à la MITRA, en deux Pôles complémentaires - le Pôle Stratégie Ingénierie et le Pôle Ressources Ingénierie - avec des compétences transversales englobant :

• la veille prospective pour anticiper les évolutions rapides d'un secteur économique du tourisme en pleine mutation,
• la veille stratégique touristique : tourisme urbain, montagne, campagne et terroirs, lacs, fleuves et eaux,
• le conseil en stratégie et opportunité : stratégie, positionnement, pertinence, opportunité, faisabilité de projets, droit, finance, gestion, marketing...
• la professionnalisation des réseaux : cabinets-conseils, filières touristiques...
• la mise à disposition de bases de données actualisées via son Pôle Ressources Ingénierie.

 

Télécharger la plaquette de présentation de la MITRA

 

Télécharger le récapitulatif des études menées depuis septembre 2003 et prévues par la Mission d'Ingénierie Touristique (mise à jour mars 2009)

 

Consulter les CV de l'équipe

Le Pôle Stratégie Ingénierie

Les missions du Pôle Stratégie Ingénierie s'articulent autour de 5 axes :

• Structurer et animer des réseaux d’acteurs des loisirs et du tourisme en Rhône-Alpes,
  
  
• Aider, conseiller et accompagner les projets structurants pour les sites et les territoires,
  
  
• Piloter des expertises pour le compte du Conseil Régional,
  
  
• Induire des projets tests, des actions pilotes, des démarches expérimentales, des approches singulières dans le domaine du tourisme et des loisirs,
  
  
• Encourager la recherche en matière de tourisme, et surtout assurer la vulgarisation et la diffusion des enseignements.

Le Pôle Ressources Ingénierie

Le Pôle Ressources Ingénierie, composé de l'Observatoire Régional du Tourisme (ORT) et du Centre de Ressources Documentaires (CRD), a pour vocation de mettre à la disposition des acteurs des loisirs et du tourisme en Rhône-Alpes des données fiables, pertinentes, prospectives, consolidées, pour la conduite de leurs entreprises et de leurs projets.

Télécharger le rapport d'activité 2007 du Pôle Ressources

  

Ce qu'elle fait :
Elle accompagne et facilite les projets
Elle valorise les pratiques et met en relation les savoir-faire
Elle rassemble les compétences complémentaires
Elle permet des approches prospectives
Elle suscite l'émergence de l'innovation
Elle favorise les « tours de table » qui permettent de rassembler les compétences
Elle participe à la formation de acteurs du tourisme

 

Ce qu'elle n'est pas ou ne fait pas :
Elle n'est pas un cabinet conseil, ni un pourvoyeur de subventions...
Elle ne fait pas à la place de...
Elle ne se substitue pas aux organismes déjà en place et ayant déjà la compétence

 

Dernière mise à jour : Mars 2009