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Activités de loisirs

 

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Parcs de loisirs

Contexte


Le marché des parcs de loisirs représente plus de 105 millions de visiteurs et un CA de 2 milliards d'euros en Europe. Le marché français actuel pourrait être estimé entre 55 et 70 millions de visiteurs (Source : Odit France, Cabinet Contours. Parcs de loisirs. Etat du marché et facteurs d'évolution. 2004). On compte en France plus de 200 parcs de loisirs, dont les 83 plus importants déclaraient recevoir 44 millions de visiteurs en 2004. Les parcs d'attraction correspondent à des investissements très lourds de type privés. Les parcs à thème, à vocation pédagogique affirmée, vecteurs d'images, vitrines des territoires, sont d'investissement public et la plupart du temps gérés par des SEM.

Rhône-Alpes possède des parcs animaliers (Peaugres, Les Houches, Parc des Oiseaux, St Martin la Plaine, Courzieu...), de petits parcs à thème (monde merveilleux des lutins, Jardin Ferroviaire) et un parc d'attraction (Walibi). Les parcs rhônalpins ont une vocation régionale exclusivement, voire de proximité départementale (particularité de la Ferme aux Crocodiles, située à proximité d'un axe routier majeur).

Opportunité / Pertinence de création de parcs de loisirs en Rhône-Alpes


La Mission Ingénierie Touristique Rhône-Alpes (MITRA) a piloté, en 2004, une étude stratégique visant à vérifier l'opportunité et la pertinence de création de parcs à thème en Rhône-Alpes, et définissant les conditions de succès de la création d'un ou plusieurs établissements sur le territoire régional. Cette étude s'est inscrite dans un contexte particulier de nombreuses sollicitations de porteurs de projets (une douzaine) ayant le projet de créer un parc de loisirs en Rhône- Alpes.

L'objet de cette démarche a donc été d'analyser les possibilités réelles de création de parcs à thème au regard de l'offre touristique rhônalpine, des clientèles fréquentant la région, de leurs attentes, des données du marché et de la concurrence régionale et nationale dans ce secteur d'activité, en s'appuyant notamment sur l'étude réalisée en 2004 par l'AFIT (Odit France) : Parcs de loisirs. Etat du marché et facteurs d'évolution- Cabinet Contours.

La maîtrise d'ouvrage de l'étude, confiée au cabinet ADOC, a été assurée par la MITRA. Le comité de pilotage était composé de la MITRA, du Service Tourisme de la Région, des directions du développement des CDT Isère et Ardèche.

Documents à télécharger :

- L'étude complète : Opportunité/pertinence de création de parcs de loisirs en Rhône-Alpes - Cahier - 2005
- La synthèse : Opportunité/pertinence de création de parcs de loisirs en Rhône-Alpes - Synthèse - 2005
- Réflexions sur le développement des parcs de loisirs en Rhône-Alpes - Article paru dans le cahier Espaces  n°86 - Septembre 2005

Cette mission a également permis d'analyser (sous forme de mini audits) les projets de création de 5 parcs de loisirs, afin de mesurer l'état d'avancement réel, les montages juridiques et financiers, ainsi que la pertinence des projets.
 

Recourir à la MITRA

  • Assistance à l'élaboration de cahiers des charges
    > Association Media Parc Montagne (2008)
    > Aquarium du Grand Lyon (2004-2005) - Définition d'une stratégie et d'un plan de communication

  • Etudes pilotées par la MITRA
    > Opportunité / pertinence de la création de parcs de loisirs en Rhône-Alpes - MITRA (2005)
    > Mini-audits de projets (2004/2005)

  • Conseils aux porteurs de projets - Observatoire astronomique de Gresse-en-Vercors (2004-2005)

Contact

Christine TISSOT
Tél : 04 72 59 21 96
christine.tissot@rhonealpes-tourisme.com

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Golf

Depuis sa création, Rhône-Alpes Tourisme s'est attaché à développer et promouvoir le golf, en particulier avec les professionnels volontaires, qui se sont regroupés au sein du Club « Green Card ».

L'animation de la filière golfique jusqu'en 2004 a permis :

  • D'accompagner une démarche de qualité et de professionnalisation des acteurs,
  • D'aider à la création de produits dans un souci de conquête de clientèles, notamment hors saison,
  • De mener des actions de promotion, de communication et de réaliser des éditions.

Une vingtaine de professionnels des golfs touristiques de Rhône-Alpes ont adhéré au « Club Green Card » depuis sa création.

Une réflexion portant sur la démarche de développement et le devenir du Club Green Gard a été initiée en 2003 ; courant 2004, les professionnels de cette filière ont, en groupes de travail, sous le pilotage de la Mission d'Ingénierie Touristique Rhône-Alpes (MITRA), identifié des actions de développement et de marketing pour les golfs touristiques de Rhône-Alpes.

Golf - Cahier - Développement des pratiques du golf touristique et de loisirs en Rhône-Alpes - 2004

Le désengagement progressif de Rhône-Alpes Tourisme sur les actions de développement , et notamment sur les aides à la professionnalisation, et la volonté forte de ces professionnels, dont la plupart avaient adhéré au Club Green Card, les ont conduits à se constituer en GIE (Groupement d'Intérêt Economique).

Aujourd'hui, Rhône-Alpes Tourisme continue à mener des action de promotion et de communication pour l'ensemble des acteurs golfiques de Rhône-Alpes, en orientant certaines des actions menées prioritairement vers les golfs membres du GIE. Pour mémoire, ces actions concernent des accueils presse, dont le Rhône-Alpes Golf tour, et la publication d'une newsletter golf depuis juin 2006.

Pour vous abonner à la newsletter mensuelle Rhône-Alpes Golf
En savoir plus sur la page golf de Rhône-Alpes Tourisme

Depuis 2006, Rhône-Alpes Tourisme est membre du Club France golf International de Maison de la France et partenaire depuis 2007 avec Golfs des Alpes, le guide officiel de la Ligue de Golf Rhône-Alpes.

Contacts

Rhône-Alpes Tourisme - MITRA
Christine TISSOT
Tél : 04 72 59 21 96
christine.tissot@rhonealpes-tourisme.com

Rhône-Alpes Tourisme - Direction de l'Information
Annie MARTINEZ
Tél : 04 72 59 21 75
annie.martinez@rhonealpes-tourisme.com

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Publications

Consultez les publications de la MITRA sur la thématique.


Dernière mise à jour : Août 2008

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Cet ouvrage de référence présente les chiffres essentiels de la production touristique, les flux, les indicateurs d'activité.

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