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Réseau des Lacs Alpins

 

 

 

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Connaître "Alplakes - Ecotourisme"

Le Réseau des Lacs-Alpins (Alplakes network), constitué d'institutions et collectivités des 6 pays de l'arc alpin (france, Italie, Slovénie, Autriche, Allemagne, Suisse), poursuit des objectifs de mise en commun, d'échange, de développement, de promotion des pratiques de gestion durable des « lacs » et « espaces lacs » et de valorisation auprès du grand public.

L'ensemble des actions, conduites dans le cadre d'un programme INTERREG III-B (2005-2006), doit aboutir à la reconnaissance par le grand public d'une identité commune « Lacs Alpins »

Pour en savoir plus sur les partenaires du réseau Alplakes, cliquez ici

Les actions de coopération et de mobilisation des acteurs sur des thèmes partagés doivent permettre de converger vers des approches communes à l'échelle de l'arc alpin, notamment sur :

a) La communication et la valorisation des « lacs » et « espaces lacs » (Work Package-4),
b) L'observation partagée et coordonnée des lacs et espaces lacs (WP-5),
c) L'écotourisme et la valorisation des patrimoines (WP-6),
d) Les conflits d'usage et les pratiques durables (WP-7).

Au sein de ce réseau, la MITRA est chef de file du groupe d'actions Ecotourisme et valorisation des patrimoines. Ce groupe de travail doit permettre la définition d'un standard « Ecotourisme Lacs-Alpins » et sa reconnaissance par le public grâce à une charte de qualité et un label.

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Développer l'écotourisme

La mission Ecotourisme Lacs-Alpins est arrivée à son terme. L'approche pressentie au départ (créer un label européen de l'écotourisme des lacs alpins) a quelque peu évolué. L'étude de faisabilité a en effet démontré qu'une démarche de labellisation était prématurée pour le plus grand nombre d'opérateurs et territoires. Il est donc apparu plus judicieux et surtout plus prometteur en termes de résultats probants de proposer une approche accessible au plus grand nombre (y compris hors territoires lacs alpins). L'ambition reste donc bien la même.

 

Les différents documents et publications à paraître sont :

 

1. Le Guide des Bonnes Pratiques :


Le guide des « Bonnes Pratiques » est un outil de valorisation des pratiques en faveur de l'écotourisme sur les lacs alpins. Il n'a pas de caractère commercial et il n'a pas non plus vocation à être un document exhaustif sur l'ensemble des bonnes pratiques écotouristiques des Lacs Alpins. Il vise à montrer/valoriser les efforts entrepris au sein des huit espaces partenaires d'ALPLAKES (la Région Rhône-Alpes, la Région Piémont, le District Touristique des Lacs - Italie, la Région Lombardie, la Province Autonome de Trente, la Province de Belluno, le Land de Carinthie et la Slovénie). Il propose une représentation homogène de ces espaces et recense vingt-six bonnes pratiques réparties en trois catégories : hébergement, activités, équipements.
Il illustre parfaitement ce qui est possible en matière de démarche individuelle ou collective en faveur de l'écotourisme et permet de montrer un panel de bonnes pratiques à leur stade de démarrage ou à un stade plus abouti. Ce document permet, aux professionnels et institutionnels du réseau et des autres espaces régionaux, de se positionner par rapport à ce panel et de comprendre qu'ils peuvent à leur tour s'engager dans une telle réflexion, à leur propre rythme et dans une démarche de progrès.


Parmi les 26 Bonnes Pratiques présentées dans le Guide, quatre sont issues de la Région Rhône-Alpes :

  • Deux réserves naturelles qui présentent un produit de valorisation des patrimoines naturels avec une réelle médiation à l'environnement sous deux angles différents (la réserve naturelle du bout du lac - lac d'Annecy / Le domaine de Buttet - lac du Bourget),
  • Un espace de découverte des milieux humides : le Pré-curieu (Evian - Lac Léman),
  • Un projet de « base lacustre » alliant hébergement respectueux de l'environnement et déplacement doux (Chanaz - lac du Bourget)

 

Le Guide des bonnes pratiques est téléchargeable :

 

 

2. Une étude comparée des labels existants :
Ce « Benchmark », réalisé par les experts internationaux du groupement Planeth JFTL, propose un regard croisé entre la démarche engagée par Alplakes (son ambition, les valeurs communes, les indicateurs d'évaluation) et les démarches de labellisations existantes.
La conclusion de cette étude comparative montre que le réseau est en mesure de proposer trois labels (Nature's Best, Green Globe 21 et Eco Label Europe) et une démarche de progrès (Europarc - Charte Européenne de Tourisme Durable dans les Espaces Protégés) aux prestataires et territoires touristiques désireux se s'engager dans une démarche de valorisation. Chaque professionnel ou institutionnel sera libre d'opter pour l'un de ces trois labels ou la démarche de progrès, complémentairement ou consecutivement à la démarche Alplakes

Un constat s'impose toutefois. Les démarches de labellisation sont dispendieuses, complexes et nécessitent un engagement humain et technique important. La « Démarche de Progrès et de Qualification » peut donc légitimement intervenir en dispositif d'appui entre le niveaux des offres existantes et l'ambition d'un éventuel label, comme une marche supplémentaire, un espace transitoire entre ces deux niveaux de résultats.

Ce « Benchmark », réalisé par les experts internationaux du groupement Planeth JFTL, propose un regard croisé entre la démarche engagée par Alplakes (son ambition, les valeurs communes, les indicateurs d'évaluation) et les démarches de labellisations existantes.La conclusion de cette étude comparative montre que le réseau est en mesure de proposer trois labels (Nature's Best, Green Globe 21 et Eco Label Europe) et une démarche de progrès (Europarc - Charte Européenne de Tourisme Durable dans les Espaces Protégés) aux prestataires et territoires touristiques désireux se s'engager dans une démarche de valorisation. . La « Démarche de Progrès et de Qualification » peut donc légitimement , comme une marche supplémentaire, un espace transitoire entre ces deux niveaux de résultats.


Téléchargez l'étude comparée

 

 

3. Guides Méthodologiques (Objet / Destination) :


Véritable « Boite à outils » du développement de l'écotourisme et du tourisme durable, le guide méthodologique est le cœur de la « Démarche de Progrès et de Qualification ». Il explique et précise le processus de mise en œuvre opérationnel de la démarche en deux étapes :

- Etape 1 : Membre Candidat =>signifier son intention et confirmer son engagement par la définition d'une stratégie et un plan d'actions qui recouvre l'ensemble des champs visés par la démarche,
- Etape 2 : Membre Qualifié =>mettre en œuvre sa stratégie et son plan d'actions et soumettre ses résultats à évaluation pour valorisation
Si quelques éléments viennent différenciés les engagements et résultats à atteindre entre les « objets » (hébergements, restaurants, activités, équipements) et les « territoires » touristiques, le processus est identique et s'articule autour de quatre outils :

La lettre d'intention : signée par le représentant de la structure ou du territoire.
Elle constitue le premier pas vers « l'écotourisme » (objet) ou le « Tourisme durable » (territoire). Elle comporte une notion importante d'engagement de la part de l'objet ou du territoire et permet, dès sa réception par le réseau Alplakes, d'être identifié comme « Membre Candidat » et donc de figurer comme tel, sur le site internet du réseau : http://www.alplakes.org/. En résumé, signer une lettre d'intention pour un objet ou un territoire revient à signifier au réseau des lacs alpins : « Je partage votre vision de l'écotourisme / du tourisme au service du développement durable, j'ai mesuré les étapes successives pour lesquelles je dois m'engager et m'impliquer. Je souhaite participer à cette démarche ».
A réception de cette lettre, le réseau des lacs alpins, signifie au nouveau membre son entrée dans le réseau et lui adresse l'ensemble des outils nécessaires (cf : ci-dessous « Convention d'Engagements », Guide « Suivi & Evaluation » et « Charte »)

 

La Convention d'Engagement : signée par le représentant de la structure ou du territoire et le réseau des Lacs-Alpins.
La « Convention d'Engagement » est à la fois la confirmation et l'officialisation de la volonté d'engagement signifiée par le « postulant » dans le cadre de la lettre d'intention. La signature de cette convention signifie, de la part de l'objet ou du territoire :
- Une entière compréhension des enjeux et objectifs de la « démarche de progrès et de qualification »,
- Un engagement concret à définir une stratégie et un plan d'actions tout deux datés. Cette stratégie et ce plan d'actions, définis par le Candidat, s'appuieront obligatoirement sur le guide « Suivi et Evaluation » (référentiel d'évaluation de la démarche voir ci-après) et devront donc couvrir l'ensemble des champs évoqué dans ce document d'objectifs (ex : utilisation des énergies renouvelables, limitation des impacts, emplois des populations locales, tourisme adapté et tourisme pour tous, relation avec le territoire référent, etc.,...).
Cette convention spécifie aussi les engagements du réseau et notamment :
- Un suivi dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie et du plan d'actions
- Un accompagnement adapté sur des aspects techniques et de montages financiers,

 

Le Guide « Suivi et Evaluation » : ligne directrice de la démarche,
le Guide est le cœur opérationnel de la « Démarche de Progrès et de Qualification ». Il précise les thèmes à porter au plan d'actions, donne des indications sur les pistes potentielles d'améliorations, et sert de guide à l'évaluation.
Les thèmes sont répartis en quatre groupes :
- La protection de la nature (gestion des impacts, environnement global, énergies renouvelables...),
- Le bien être des populations (accessibilité, économie et emploi, action de levier social...),
- La gouvernance (processus de décision, implication des populations...),
- L'approche pédagogique (mise en pédagogie des patrimoines, tourisme axé sur la nature...)

Les Chartes « Ecotourisme » (objet) et « Tourisme Durable » (territoire) : 
Elles sont l'expression des engagements pris par les objets et les Territoires auprès des clientèles (touriste, visiteurs...).
Elles couvrent l'ensemble des champs du Guide « Suivi et Evaluation ».

 

 

4. Document prospectif « Perspectives & Stratégies »:


Un quatrième outil est prévu pour la fin du programme et viendra préciser la stratégie et le plan d'actions pour la prochaine période de contractualisation. Ce document étant en cours de rédaction, il est délicat d'en faire plus état ici.


 

Aujourd'hui une réflexion sur la structuration technique du réseau est fondamentale pour assurer, dès le prochain programme, un réel effet d'entraînement des objets/territoires et atteindre un seuil de lisibilité significatif de l'offre à l'échelle internationale dans les meilleurs délais.

La seconde Conférence Biennale du Réseau des Lacs-Alpins à eu lieu du 26 au 28 septembre 2007 sur les rives du lac de Garde et fut l'occassion de poser les bases pour une telle réflexion. 

 

En savoir plus sur la seconde conférence biennale du Réseau des Lacs-Alpins.

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Mesurer l'avancée des travaux

 

 

Documents de travail Rhonalpins

 

Documents de travail Internationaux



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Tél : 04 72 59 29 60

mathieu.maisonnasse@rhonealpes-tourisme.com

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